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关于举办钢筋工程精益建造系列培训的通知

  • 发布时间:|  2019-05-08
  • 浏览次数:|  440次

各有关单位:

       钢筋作为占比最大、过程最复杂、提升空间最大的分项工程,加上对主体结构安全的关键作用,是企业看得重、亏不起却管不好的领域。北京市88必发娱乐建筑业联合会定于5月28日举办“钢筋工程精益建造系列培训之--构建钢筋精算和精益结算体系:防风险、提管理、保效益”。具体通知如下:

       一、培训时间

       5月28日(周二)上午9:00-12:00,下午13:00-16:00

       二、培训地点

       北京市西城区南礼士路头条3号206礼堂(地铁1号线南礼士路站下车,A或B口出,向北150米,丁字路口西200米天泰宾馆西北侧)

       三、培训内容

模块 内容

一、当前钢筋工程结算的严峻形势及全面解决方案

1、我们当前所处的环境如何?

2、钢筋工程结算领域的新特征是什么?

3、公司与项目面临哪些现实压力?

4、总包企业如何摆脱困境?

5、全面解决方案:推动钢筋工程精益建造

二、钢筋精算:筑牢风险防范的根基

1、我们面临的结算风险剖析

2、钢筋精算定义与困难所在

3、精算:精算体系的结果

4、精算为基:钢筋结算风险应对案例剖析

三、精算为用:提升钢筋工程精益管理水平

1、钢筋精算在管理中的应用与价值

2、精算数据库的应用分析

3、精算对于精益采购的作用与价值

4、管控基准制定与过程用量控制

5、在分包结算中的重要支撑作用

四、精益结算:确保自身利益的最佳法门

1、精益结算及体系的内涵剖析

2、结算面临的关键难题的解决

3、结算实施:三大经典案例剖析

4、以终为始:应对严峻的新形势

五、公司/项目如何开展钢筋精算与精益结算

1、总体思路与步骤

2、组织架构与总体策划

3、如何做好过程管理工作

4、机制保障:让激励真正发挥出作用

六、构建体系:从根本和长远解决问题的不二选择

1、体系建设的真正价值与意义

2、体系建设的内在规律探索及成功经验

3、精算与精益结算的人才定义与成长之道

4、企业与个人的攀升路径

七、标杆案例:他山之石,可以攻玉

1、建筑工程精益建造领域的成功实践

2、钢筋工程精益建造领域的持续探索

八、关于我们:秉承精益不断创新

1、精益建造领域的创新与实践

2、基石:精益文化与价值观

      

        四、培训课程背景及收益

        1、钢筋结算风险迅速增加

       随着内外环境剧变与甲乙双方博弈加剧,钢筋工程结算风险急增,您可能正面临如下困境:

       (1)业主开始真正强化多轮多层次审计,以此缩小数据偏差并导致总包传统手段失效;

       (2)总包自身没有钢筋精算能力,可能采取单方含量的指标作为结算量判断依据,结果被甲方反向打劫;

       (3)甲方把劳务偷工总包省料的成果据为己有,却把质量风险留给总包方。

       2、钢筋过程管控遭遇困难

        总包希望加强钢筋过程管控,以此达到节流的目的,但是却面临如下困难:

       (1)招投标时估算钢筋量偏差大,缺乏有效手段,容易跌入甲方的“陷阱”;

       (2)钢筋采购缺乏精准度,容易引发一系列的浪费与损失;

       (3)希望设置用量控制,并在过程中预知盈亏,但是缺乏精准量作为基准。

       3、结算暴雷发生概率大增

       钢筋结算是确保公司收益的最后关口,但在当前形势下,结算导致的暴雷风险与日俱增。

       (1)对劳务或外加工配送企业的分包结算纠缠不清,如果对方在过程中“作扣”,则几乎陷入死结;

       (2)由于缺乏精算与精益结算能力,只能以支定收,每个人都心中没数;

       (3)公司制定理想的结算目标,但是由于缺乏手段与体系保障,最后结果只能视对方强弱而定。

       4、通过体系构建破解难题

       要从根本上彻底破解以上难题,构建钢筋精算与精益结算体系是必由之路,体系是确保每个项目、每个人形成稳定收益与输出的坚强保障,真正起到防范结算风险、提高管控水平、保证公司效益的目标。

       培训课程收益:

       √ 看清当前形势及未来发展趋势,借鉴标杆客户的创新实践与成功经验,找到解决问题的方向与实现路径;

       理解钢筋精算与精益结算的内涵与本质特征,建立精益建造意识与理念,掌握实现的工具与方法;

       认识构建体系的重大意义,探索体系建设的规律,学习通过系统化思考与体系化建设解决长远问题。

       五、培训对象

       企业的总经济师、商务部门经理、项目经理、项目商务经理、钢筋预算工程师等。

       六、主讲嘉宾

       丁万资,北京精易建造研究中心资深管理专家,北大MBA,长期专注于钢筋工程的精益建造研究与实践;以钢筋精算作为精益建造的落地方向与起点,融合钢筋精细翻样、前后台精益过程管控、精益结算,构建起完整的钢筋工程精益管理体系,提出总包企业构建钢筋工程盈利能力的模型及系统解决方案。

       七、培训费用

       1、培训费用:600元/人(含培训费、资料费、午餐费)

       2、收费方式:支票、现金、电汇、支付宝均可

       3、收款单位:北京市88必发娱乐建筑业联合会培训学校

       开 户 行:工行西便门支行

       帐    号:0200219819200008228  财务电话:68012428

       确认缴费后将统一为参训学员开具“增值税普通发票”!

       八、报名时间

       请于5月24日前到我会交纳费用,并将电子版报名回执发送至指定邮箱:37415491@qq.com(邮件主题请注明“钢筋精算和精益结算培训+单位简称”

 

       联系人:杜老师、韩老师

       联系电话:88070411、68050749、13552548306

       联系地址:西城区南礼士路头条3号南楼404房间

 

 

       附件: 1、 《课程预告》

                  2、    报名回执

 

 

                                 北京市88必发娱乐建筑业联合会

                                  2019年5月5日 

 

88必发娱乐